Τα «μυστικά» της πιο συζητημένης και μεγαλύτερης πληθυσμιακά γενιάς στον πλανήτη «ξεκλειδώνει» έρευνα που διεξήχθη από την εταιρεία Pulse Market Research, με πρωτοβουλία και επιστημονική καθοδήγηση του διακεκριμένου εκπαιδευτή και συμβούλου επιχειρήσεων Λεωνίδα Αλεξάνδρου. Τα ευρήματα «χαρτογραφούν» τις καταναλωτικές και εργασιακές συνήθειες της Gen Z στην Κύπρο και παρουσιάστηκαν, κατά το δεύτερο μέρος τους, στην εκπομπή Alpha Ενημέρωση.

Η έρευνα εξερευνά τέσσερις θεματικές:

• καταναλωτική συμπεριφορά και σχέση με brands
• προτιμήσεις και προκλήσεις στον εργασιακό χώρο
• η κουλτούρα και οι κοινωνικές αξίες στην εργασία και
• οι επαγγελματικές φιλοδοξίες

Διαβάστε επίσης: Έρευνα απαντά: Γιατί δεν καταλαβαίνουμε την κουλτούρα της Gen Z στην Κύπρο;

Κουλτούρα και κοινωνικές αξίες στην εργασία

Όπως διαπιστώνεται στην έρευνα, υπάρχει μια σημαντική διαφοροποίηση στη νέα γενιά, η οποία τοποθετεί την κουλτούρα και τις εργασιακές αξίες σε υψηλότερη βαθμίδα από ό,τι οι millenials κ.ο.κ.. «Χρειάζονται να έχουν την αίσθηση ότι ο οργανισμός ενδιαφέρεται να επενδύσει στη δική τους ανέλιξη, αλλά ταυτόχρονα τους δίνουν την επιλογή για το πώς θα δουλεύουν οι ίδιοι», εξηγεί ο κύριος Αλεξάνδρου.

Παράλληλα, διαφαίνεται ότι μεγαλώνει ακόμη περισσότερο η ανάγκη εξισορρόπισης της επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, κάτι που αποτελεί μια ιδιαίτερη πρόκληση για τους Οργανισμούς.

«Θεωρούν ότι ο προσωπικός τους χρόνος, ο χρόνος εκτός εργασίας είναι εξίσου πολύτιμος όσο και η ώρα που εργάζονται. Θέλουν να έχουν τη δυνατότητα οι ίδιοι να επιλέγουν.»

Επαγγελματικές φιλοδοξίες

Παρότι οι προηγούμενες γενιές επεδίωκαν πιο έντονα την υψηλότερη αμοιβή και τις επιπλέον παροχές, η Gen Z φαίνεται πως ακολουθεί έναν διαφορετικό δρόμο, στοχεύοντας στη σταθερότητα και την ασφάλεια.

«Από τη μία είναι φιλόδοξη, θέλει να κρατήσει την ισορρπία εργασίας και ζωής, και την ίδια στιγμή ψάχνει και τη σταθερότητα. Ένα δύσκολο σταυρόλεξο.»

Όπως εξηγεί ο κύριος Αλεξάνδρου οι νέοι που συγκαταλέγονται στην Gen Z γεννήθηκαν μέσα στη τεχνολογία, με αποτέλεσμα να καταβάλλουν μικρότερη και όχι εις βάθος προσπάθεια για να επιτύχουν ένα συγκεκριμένο αποτέλεσμα.

Το επόμενο βήμα, μετά τη διεξαγωγή έρευνας, είναι, σύμφωνα με τον Λεωνίδα Αλεξάνδρου η παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών προς τους Οργανισμούς, ώστε να προχωρήσουν σε δομικές αλλαγές προσέγγισης και αξιοποίησης της νέας γενιάς.