Philip Morris International (PMI). Μια εταιρεία που διαχρονικά μεσουρανεί στο παγκόσμιο οικονομικό και επιχειρηματικό στερέωμα και που τα τελευταία δέκα χρόνια κατάφερε να μετασχηματισθεί και να επαναπροσδιορίσει την αγορά καπνού λανσάροντας τα smoke-free προϊόντα.

• Ποια είναι όμως η συμβολή της εταιρείας στην ευρωπαϊκή ανταγωνιστικότητα;
• Πως ο μετασχηματισμός του επιχειρηματικού της μοντέλου χαράζει τον δρόμο για την καπνοβιομηχανία;

Σ’ αυτά τα ερωτήματα κλήθηκε από το AlphaNews.Live να απαντήσει ο Αντιπρόεδρος της PMI για τη Νοτιοανατολική Ευρώπη Κώστας Σαλβαράς, στο περιθώριο του 10ου Delphi Economic Forum που πραγματοποιήθηκε από τις 9 μέχρι τις 12 Απριλίου 2025.

Οι επενδύσεις της τελευταίας δεκαετίας

Ο κύριος Σαλβαράς εξήγησε ότι πρώτιστο μέλημα της εταιρείας ήταν και παραμένει να εφευρίσκει τα κατάλληλα προϊόντα για όσους θέλουν να διακόψουν τη χρήση του συμβατικού τσιγάρου και να αντιμετωπίσουν πιθανές συνέπειες για την υγεία τους. Επιστρατεύντας λοιπόν την επιστήμη, την έρευνα και την καινοτομία, με επενδύσεις που ξεπέρασαν τα 14 δις δολάρια από το 2008, η PMI πρότεινε στο κοινό τα μη καιόμενα προϊόντα.

«Ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι η Ελλάδα, όπου ο ρόλος της εθνικής στρατηγικής κατά του καπνίσματος στηρίζεται στα καινοτόμα smoke free προϊόντα, παράλληλα βέβαια με τους πολύ σημαντικούς παράγοντες που έχουν να κάνουν με την πρόληψη και τη διακοπή. Υπάρχει πλέον ένας πυλώνας για ανθρώπους που δεν θέλουν να σταματήσουν να χρησιμοποιούν νικοτίνη. Επομένως είναι σημαντικό όλο και περισσότερες χώρες να το κάνουν αυτό.»

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΕΠΙΣΗΣ: «Το κόστος των σφαλμάτων της ΕΕ αυξάνεται»: SOS οικονομολόγων για τους δασμούς Τραμπ

Το smoke-free vision

Ο Αντιπρόεδρος της PMI για τη Νοτιοανατολική Ευρώπη σημειώνει ότι η εταιρεία οραματίζεται έναν κόσμο όπου τα συμβατικά τσιγάρα δεν θα υπάρχουν και επαναλαμβάνει τη θέση που διατύπωσε ο CEO της PMI σε πρόσφατη συνέντευξη ότι «τα τσιγάρα πρέπει να ανήκουν στο μουσείο.»

«Είμαστε πολύ επικεντρωμένοι σε αυτό το όραμα και εκεί θέλουμε να φτάσουμε. Έχουμε πάρα πολλές έρευνες, δικές μας αλλά και ανεξάρτητες, που υποστηρίζουν την αξία των εναλλακτικών, του τσιγάρου, προϊόντων, στο να μειωθεί η βλάβη που προκαλεί το κάπνισμα τσιγάρου γενικότερα. Παράλληλα όμως και με άλλες πολιτικές. Δεν υποστηρίζουμε ότι είναι η μαγική λύση. Εκτός από τους πυλώνες της πρόληψης και της διακοπής, τα εναλλακτικά μη καιόμενα προϊόντα είναι ένας ακόμη πυλώνας, που θα μπορούσε να βοηθήσει να μειωθεί η κατανάλωση του συμβατικού τσιγάρου.»

Οι ελλείψεις στις ευρωπαϊκές νομοθεσίες

Ο κύριος Σαλβαράς σημειώνει ότι πολλά κράτη-μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης δεν έχουν ακόμη εισάγει στα εθνικά τους νομοθετικά πλαίσια, ρυθμιστικά πλαίσια για τα smoke-free προϊόντα, κάτι που αποτελεί τροχοπέδη στην προσπάθεια για εξάλειψη του συμβατικού καπνίσματος.

«Βλέπουμε σε κάθε χώρα διαφορετικά νομοθετικά πλαίσια, όμως μια ενιαία νομοθεσία θα μπορούσε να ήταν ο πιο σύντομος δρόμος να αναγνωριστεί σε πανευρωπαϊκό επίπεδο ο ρόλος των smoke-free προϊόντων. Για παράδειγμα στην Ελλάδα, υπάρχουν επίσημες αναφορές για μειωμένη τοξικότητα.»

Ελλάδα, Ιταλία, Βουλγαρία και Ρουμανία έχουν ήδη λάβει νομοθετικά μέτρα για τη ρύθμιση των smoke-free προϊόντων. Ωστόσο, αρκετά κράτη επιλέγουν την αύξηση της φορολογίας με αποτέλεσμα να ενισχύουν το παράνομο εμπόριο, επισημαίνει ο Αντιπρόεδρος της PMI για τη Νοτιοανατολική Ευρώπη.

Ο κίνδυνος της αύξησης φόρων

Ο κύριος Σαλβαράς επισημαίνει την ανάγκη όπως Ελλάδα και Κύπρος, μέσα στο ευρωπαϊκό πλαίσιο, να στηρίξουν μια «λογική και ρεαλιστική λύση», βασισμένη στη λογική της μείωσης της βλάβης, σε ότι αφορά στον φορολογικό συντελεστή που θα εφαρμόζεται στα εναλλακτικά, του τσιγάρου, προϊόντα.

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΕΠΙΣΗΣ: Ο Προύντζος στο 10ο Delphi Economic Forum: «Εμπόδιο» για τους τουρίστες η ημι-κατοχή της Λευκωσίας

«Ναι» στους κανονισμούς

Ο Αντιπρόεδρος της PMI για τη Νοτιοανατολική Ευρώπη τάσσεται υπέρ των νομοθετικών ρυθμίσεων και της θέσπισης κανονισμών για την καπνοβιομηχανία και δεν θεωρεί ότι «είναι για κακό.»

«Πιστεύουμε ότι τα smoke free προϊόντα που έχουν επιστημονική τεκμηρίωση, πρέπει να έχουν διαφορετική αντιμετώπιση ώστε ο ενήλικας που καπνίζει συμβατικά τσιγάρα, και δεν διακόπτει, να έχει τη δυνατότητα ενημέρωσης για να διαλέξει κάτι δυνητικά καλύτερο για τον ίδιο. Η δική μας συνεισφορά είναι η εξωστρέφεια σε αυτό το κομμάτι και εκεί μπορούμε να βοηθήσουμε.»

«Δεν μας τρομάζει η κρίση»

Ο Αντιπρόεδρος της PMI για τη Νοτιοανατολική Ευρώπη αναφέρει ότι το όραμα της εταιρείας παραμένει σταθερό και αμετάβλητο παρά τις προκλήσεις που ενδεχομένως να παρουσιαστούν στην παγκόσμια οικονομία. Και τονίζει ότι εν καιρώ πανδημίας επενδύθηκαν στην Ελλάδα πέραν των 700 εκατομμυρίων ευρώ, ενώ προσλήφθηκαν πέραν των 1,000 εργαζομένων. 

«Δεν μας τρομάζει η κρίση γιατί έχουμε μακροπρόθεσμο ορίζοντα σε αυτά που κάνουμε. Παράλληλα, μια εταιρεία δεν χρειάζεται μαγική συνταγή, χρειάζεται σταθερότητα και προβλεψιμότητα. Εάν υπήρχε μια συμβουλή ειδικά για την Κύπρο, είναι η σταθερότητα και η προβλεψιμότητα.»

Οι δυνατότητες της μικρής Κύπρου

Ο κύριος Σαλβαράς επισήμανε τη σημαντικότητα της κυπριακής αγοράς για την Philip Morris International, στην οποία τα τελευταία χρόνια λειτουργεί άρτια μια ξεχωριστή, εταιρική δομή. Τονίζει πως η αγορά μπορεί να είναι μικρή σε μέγεθος, ωστόσο έχει τεράστιες δυνατότητες λόγω του ανθρώπινου δυναμικού που την στελεχώνει.

«Για μένα σημαντικό είναι να έχουμε ανθρώπους που μπορούμε να τους αναπτύξουμε, που να προέρχονται από την κάθε αγορά. Στην Ελλάδα είμαστε μια πολύ δυνατή εταιρεία με πολύ ισχυρό αποτύπωμα, πολύ ισχυρές επενδύσεις. Έχουμε εξαγωγές άνω των 400 εκατομμυρίων ευρώ. Έχουμε ανθρώπους που προήλθαν από την Ελλάδα και αυτή τη στιγμή κάνουν καριέρα σε όλο τον κόσμο. Ένας από αυτούς τους ανθρώπους είμαι και εγώ. Και θέλουμε να δώσουμε αυτή την ευκαιρία σε κάθε αγορά, να έχουν τη δυνατότητα οι άνθρωποι να έχουν επαγγελματικές ευκαιρίες στη ζωή τους. Θεωρώ ότι είναι καλό και για την εταιρεία και για τους ανθρώπους και για την αγορά. Ποιος την ξέρει καλύτερα από τους ανθρώπους που ζουν εκεί; Στην Ελλάδα τα τελευταία χρόνια, έχουμε διαδοχικά Έλληνες Γενικούς Διευθυντές. Εγώ χαίρομαι που η χώρα από την οποία προέρχομαι έχει τόσο πολύ ταλέντο. Το ίδιο θα ήθελα κάποια στιγμή να έχουμε την αντίστοιχη δυνατότητα και στην Κύπρο. Η Διοίκηση είδε το όραμα, είδε το μέλλον και έφτιαξε την εταιρική δομή στην Κύπρο και θεωρώ ότι υπάρχουν πολλές ευκαιρίες ανάπτυξης και στην Κύπρο, ανεξαρτήτως του μεγέθους της αγοράς.»