Με αεροπλάνο το οποίο έφτιαχναν καθώς πετούσε χαρακτήρισε ο Γιάννος Σταυρινίδης το Συνεργατισμό, ο οποίος ενώπιον της Ερευνητικής Επιτροπής παραδέχθηκε ότι έχει στενή οικογενειακή σχέση με τον Υπουργό Οικονομικών Χάρη Γεωργιάδη.
Η βάφτιση και ο Οδυσσέας
Καταθέτοντας για την κατάρρευση της Συνεργατικής Τράπεζας, ο κ. Σταυρινίδης ρωτήθηκε με βάση τα όσα είχε αναφέρει ο Μάριος Κληρίδης, αν έχει κάποια σχέση με τον Υπουργό Οικονομικών και απάντησε πως το 2009, ο Χάρης Γεωργιάδης βάφτισε τον γιο του κ. Σταυρινίδη. Όλα αυτά πριν να αναλάβει ο κ. Γεωργιάδης πολιτειακό αξίωμα και πριν να ασχοληθεί ενεργά με το Συνεργατισμό ο κ. Σταυρινίδης. Μάλιστα, σε προσωπική τους συζήτηση σε κάποια από τις πολλές οικογενειακές συνευρέσεις, ο Χάρης Γεωργιάδης φέρεται να είπε στον Γιάννο Σταυρινίδη να το σκεφτεί πολύ καλά πριν κάνει αίτηση στη Συνεργατική Τράπεζα.
Λίγο μετά το τέλος της κατάθεσης Σταυρινίδη, ο Γενικός Ελεγκτής Οδυσσέας Μιχαηλίδης με ανάρτηση του στο Twitter θέτει θέμα «παραβίασης αρχής αμεροληψίας».
Όσον αφορά τις σχέσεις που έχει με τον Νικόλα Χατζηγιάννη, ο κ. Σταυρινίδης ανέφερε ότι γνωρίζονται από κοινή παρέα. Όταν όμως ρωτήθηκε αν οι τρεις τους , Σταυρινίδης-Γεωργιάδης-Χατζηγιάννης, συναντήθηκαν σε κοινό χώρο όπως πχ πάρτι, απάντησε καταφατικά.
Οι super powers
Σε άλλο σημείο της κατάθεσης του, ο κ. Σταυρινίδης απάντησε και για τα όσα του είχε καταλογήσει ο Μάριος Κληρίδης ότι σε κάποιο σημείο μετά την πρόσληψη του είχε αποκτήσει υπερδυνάμεις και ήταν βοηθός του Νικόλα Χατζηγιάννη.
Σταυρινίδης: Σωστά ο κ. Κληρίδης είπε ότι ο κ. Χατζηγιάννης προσέλαβε βοηθό αλλά όχι τον Γιάννο Στραυρινίδη, κάποιον άλλο. Στην πράξη δεν ήμουν ο βοηθός του. Για τις super εξουσίες να κάνω ένα σχόλιο. Δεν είμαι της άποψης ότι είχα υπερεξουσίες. Ούτε δάνεια έκανα, αναδιαρθρώσεις, προσλήψεις και κυρίως ούτε αποφάσεις στις συνεδρίες της Επιτροπείας.
Οι δωρεάν μετοχές
Ο κ. Σταυρινίδης αναφέρθηκε και στη διαδικασία για να παύσει το κράτος να είναι μέτοχος, μετά και από τις πιέσεις των Ευρωπαίων Εποπτών.
Σταυρινίδης: Στο σχέδιο αναδιάρθρωσης του Συνεργατισμού υπήρχε συγκεκριμένη παράγραφος με απαιτήσεις. Υπήρχε ένας οδηγός εξόδου. Το Δεκέμβρη του 2016 όφειλε η τράπεζα να πετύχει πρόσβαση στις αγορές. Τουλάχιστον το 25% να φύγει μέχρι το Σεπτέμβρη του '18. Το στόχο του Δεκέμβρη τον πετύχαμε. Πήραμε την έγκριση. Στη συνέχεια καταθέσαμε ενημερωτικό δελτίο και υπήρχε η κατάληξη που γνωρίζετε.
Αρέστη: Ακούσαμε πολλά για την παραχώρηση των μετοχών. Παρά τις ενστάσεις η ΣΚΤ προχωρούσε και μας ελέχθει ότι αυτό κόστισε χρόνο.
Σταυρινίδης: Το Δεκέμβρη του 16 παίρνουμε τις εγκρίσεις. Η Κεφαλαιαγορά μας είπε πήρατε τις εγκρίσεις, πως θα μπείτε στο ΧΑΚ; Θα έπρεπε να υπάρχει ελεύθερη διασπορά του κεφαλαίου. Αρχίσαμε τότε να φτιάχνουμε το ενημερωτικό δελτίο. Η τράπεζα δεν μπορούσε να πάει στο μέτοχο της και αποσύραμε το δελτίο.
Και σε άλλο σημείο ανέφερε ότι τα προβλήματα διακυβέρνησης θα λύνονταν με την εισαγωγή στο ΧΑΚ.
Σταυρινίδης: Η Συνεργατική είχε προβλήματα διακυβέρνησης. Συμφωνώ. Ποιος είναι ο τρόπος να διορθωθούν; Η εισαγωγή στο χρηματιστήριο. Οι τράπεζες σε όλο τον κόσμο μπαίνουν στο χρηματιστήριο κυρίως για λόγους διαφάνειας.
Στην κατάθεση του ο κ. Σταυρινίδης αναφέρθηκε σε ένα πολύ δύσκολο και μεγάλο χαρτοφυλάκιο των Μη Εξυπηρετούμενων Δανείων για το οποίο ο SSM κρατούσε όμηρο την τράπεζα.
Σταυρινίδης: Ο SSM μας κρατούσε από τον λαιμό όταν πήγαμε να κάνουμε την διαδικασία πώλησης δεν ήταν εύκολη διαδικασία. Δεν υπήρχε καμιά ευρωπαϊκή τράπεζα που ήθελε να φορτωθεί τέτοιο κατάλογο ΜΕΔ.
Καταθέσεις Έλληνα – Χριστοδουλίδη
Ενώπιον της Ερευνητικής Επιτροπής βρέθηκαν το πρώην μέλος της Επιτροπείας Κύπρος Έλληνας και ο παραιτηθείς από μέλος της Επιτροπείας Χαράλαμπος Χριστοδουλίδης.
Ο κ. Έλληνας αναφέρθηκε έντονα στην πίεση που άσκησε ο SSM στην τράπεζα για να λυθεί το πρόβλημα των ΜΕΧ με την εξεύρεση επενδυτή, ωστόσο δεν δόθηκε ο απαραίτητος χρόνος. Μάλιστα, ανέφερε ότι οι εποπτικές αρχές εντόπιζαν προβλήματα διακυβέρνησης καθώς, όπως του είχαν μεταφέρει, «ο καθένας παρέμβαινε στη τράπεζα».
Από πλευράς του ο κ. Χριστοδουλίδης σημείωσε ότι στα Συνεργατικά Πιστωτικά Ιδρύματα δεν υπήρχαν τα κατάλληλα άτομα για να κάνουν διαχείριση κινδύνου και πως τα 18 ΣΠΙ έπρεπε να ενοποιηθούν νωρίτερα.
