Τον σχηματισμό μιας νέας, οκτακομματικής Βουλής των Αντιπροσώπων καταδεικνύουν τα αποτελέσματα έρευνας που διενεργήθηκε για λογαριασμό του AlphaNews.Live, ενόψει της εκλογικής αναμέτρησης της 24ης Μαϊου 2026, με βάση το βραβευμένο μοντέλο CIS (Δημιουργία – Ενημέρωση – Υποστήριξη) και την επιστημονική επιμέλεια του Δρ. Νίκου Αντωνιάδη.
ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΕΠΙΣΗΣ: Εκλογές 2026: Απαντήστε σε 10 ερωτήσεις για τα κόμματα και τους συνδυασμούς που διεκδικούν θέση στη Βουλή
Το μοντέλο CIS
Πρόκειται για ερευνητική μέθοδο που αναλύει τη λειτουργική ψήφο και διδάσκεται στο St. John’s University της Νέας Υόρκης. Ερμηνεύει το 75%* της πρόθεσης ψήφου και βασίζεται στο τρίπτυχο:
- ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ: Ο ψηφοφόρος ψάχνει λύσεις και νέες προτάσεις.
- ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ: Απαιτεί ειλικρίνεια και διαφάνεια.
- ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ: Ζητά έμπρακτη στήριξη σε θέματα που αφορούν την καθημερινότητα του.
*75% Μεταβλητότητας: Αν η απόφαση ενός ανθρώπου να ψηφίσει ένα κόμμα είναι ένα παζλ με 100 κομμάτια, το Μοντέλο CIS καλύπτει τα 75 κομμάτια αυτού του παζλ.
Η «βόμβα» του δικομματισμού, τo κυριότερο εύρημα
Για πρώτη φορά στην ιστορία της Κύπρου, ΔΗΣΥ και ΑΚΕΛ μαζί φαίνεται να μην αγγίζουν ούτε το 50%. Φαίνεται πλέον καθαρά ότι είναι το τέλος της εποχής που δύο κόμματα έλεγχαν το πολιτικό σκηνικό.
Τα μαθηματικά μας δείχνουν ότι η διαφορά είναι εντός του στατιστικού σφάλματος, οπότε το κύριο εύρημα δεν είναι ποιος είναι πρώτος, αλλά ότι και οι δύο μαζί καταρρέουν ιστορικά κάτω από το 50%.
Πολλοί θα διερωτηθούν κατά πόσον είναι δυνατόν ο ΔΗΣΥ και το ΑΚΕΛ να μην πιάνουν ούτε 50% (μαζί). Δεν είναι θέμα εκτίμησης, είναι τα μαθηματικά της «Λειτουργικής Ψήφου». Ο κόσμος δεν αγοράζει πλέον ιδεολογία, αγοράζει λύσεις. Και αυτή τη στιγμή, το 75%* της πρόθεσης ψήφου (Μοντέλο CIS) δείχνει ότι οι πολίτες αναζητούν Δημιουργία και Υποστήριξη που δεν βρίσκουν στα «μεγάλα σπίτια» (τα δυο μεγάλα κόμματα).
Για όσους επιμένουν να μιλάνε για πρώτη και δεύτερη θέση, στην κάλπη της «Λειτουργικής Ψήφου», ο πρώτος θα είναι εκείνος που θα πείσει τις εναπομείνασες εβδομάδες ότι μπορεί να ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΣΕΙ λύσεις. Αυτή τη στιγμή, η στατιστική μας λέει ότι το παιχνίδι είναι ανοιχτό, αλλά το γήπεδο έχει μικρύνει και για τους δύο.
Η Βουλή των 8 κομμάτων
Η έρευνα δείχνει μια πολυκερματισμένη Βουλή, όπου ο πολίτης δεν ψηφίζει πλέον με βάση το τι έκανε ο πατέρας του, αλλά με βάση το τι κάνει το κόμμα για την τσέπη του σήμερα.
Αναποφάσιστοι σε ποσοστό 40%
Η ζώνη μετακίνησης: Πέρα από το 30% που δηλώνει αναποφάσιστο, η παρούσα μελέτη εντόπισε ένα επιπλέον 10% που ανήκει στη “Ζώνη Μετακίνησης”. Είναι άνθρωποι που δηλώνουν κόμμα, αλλά η βεβαιότητα τους είναι μηδενική.
Το ρίσκο των μεγάλων: Αυτό το 10% είναι έτοιμο να φύγει από τα παραδοσιακά κόμματα αν δεν δει ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ στις επόμενες εβδομάδες
ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΟΜΜΑΤΩΝ / ΤΙ ΚΑΝΟΥΝ ΣΩΣΤΑ ΚΑΙ ΠΟΥ ΑΠΟΤΥΓΧΑΝΟΥΝ
ΔΗΣΥ / ΑΚΕΛ: «Τα μεγάλα σπίτια που έμειναν από ιδέες»
Τι κάνουν σωστά (Υποστήριξη): Λειτουργούν σαν τα παραδοσιακά καταστήματα που ξέρεις το όνομα τους. Προσφέρουν μια αίσθηση σιγουριάς και έχουν μηχανισμούς να βοηθήσουν τους δικούς τους ανθρώπους.
Πού αποτυγχάνουν (Κρίση στη Δημιουργία): Ο κόσμος νιώθει ότι «παίζουν την ίδια κασέτα». Δεν γεννούν νέες λύσεις για τα σημερινά προβλήματα (ακρίβεια, ενοίκια κ.λπ.). Είναι σαν να προσπαθείς να λύσεις προβλήματα του 2026 με συνταγές του 1990. Γι’ αυτό ο δικομματισμός καταρρέει κάτω από το 50%, ο κόσμος βαρέθηκε τα ίδια και τα ίδια.
ΕΛΑΜ: «Ο πυροσβέστης της τσέπης του πολίτη»
Τι κάνει σωστά (Υπεροχή στην Υποστήριξη): Το ΕΛΑΜ κερδίζει γιατί πείθει τον πολίτη ότι «είναι εκεί». Όταν ο κόσμος νιώθει απροστάτευτος οικονομικά ή κοινωνικά, το ΕΛΑΜ εμφανίζεται ως ο προστάτης της καθημερινότητας. Αυτή η έμπρακτη στήριξη είναι ο μαγνήτης του.
Πού αποτυγχάνει (Έλλειψη Δημιουργίας): Το πρόβλημα του είναι ότι λειτουργεί κυρίως με την αντίδραση. Δυσκολεύεται να δείξει ότι μπορεί να σχεδιάσει και να χτίσει ένα ολόκληρο κράτος από την αρχή με νέες, καινοτόμες θεσμικές λύσεις.
ΑΛΜΑ: «Το νέο μοντέλο που πολλοί θέλουν να κάνουν test-drive»
Τι κάνει σωστά (Υπεροχή στη Δημιουργία): Είναι η «φρέσκια πρόταση». Ο κόσμος το βλέπει σαν μια ομάδα που έχει όρεξη να κάτσει στο τραπέζι και να σχεδιάσει λύσεις που δεν έχουμε ξαναδεί. Αυτή η (τάση για) δημιουργικότητα είναι που του δίνει τη δυναμική για διψήφιο ποσοστό (έως και 11%).
Πού αποτυγχάνει (Ανάγκη για Υποστήριξη): Επειδή είναι νέο, ο πολίτης αναρωτιέται: «Ωραίες οι ιδέες, αλλά όταν καίγομαι, θα είναι εκεί να με στηρίξει;». Πρέπει να αποδείξει ότι η δημιουργία του δεν θα μείνει στα χαρτιά.
ΔΗΚΟ: «Η παλιά γέφυρα που χρειάζεται συντήρηση»
Τι κάνει σωστά (Ενημέρωση): Ξέρει να κάνει πολιτική επικοινωνία και να βρίσκεται στο κέντρο των εξελίξεων.
Πού αποτυγχάνει (Πιέσεις στην Υποστήριξη): Το μοντέλο δείχνει ότι ο κόσμος του νιώθει ότι η «ομπρέλα» του ΔΗΚΟ δεν τον καλύπτει πια. Οι λύσεις που προτείνει δεν θεωρούνται αρκετά δυνατές για να προστατεύσουν τον ψηφόφορο από την πίεση της καθημερινότητας.
ΒΟΛΤ / ΑΔΗ: «Η λάμψη των Social Media και η πραγματική ζωή»
Τι κάνουν σωστά (Ενημέρωση): Είναι οι πρωταθλητές του διαδικτύου. Ξέρουν να μιλούν τη γλώσσα των νέων και να ενημερώνουν γρήγορα.
Πού αποτυγχάνουν (Εικονική Δυναμική): Εδώ υπάρχει ένας κίνδυνος. Η ανάλυση δείχνει ότι η δύναμη τους είναι συχνά «ψηφιακή». Αν ο πολίτης νιώσει ότι πίσω από την ωραία εικόνα δεν υπάρχει βάθος προτάσεων (Δημιουργία), τότε η ψήφος τους θα «εξατμιστεί» την ημέρα των εκλογών.
ΕΔΕΚ / ΔΗΠΑ / ΟΙΚΟΛΟΓΟΙ: «Η μάχη για να παραμείνουν χρήσιμοι»
Τι κάνουν σωστά (Εξειδικευμένη Υποστήριξη): Έχουν κάποιους πιστούς ψηφοφόρους που τους εμπιστεύονται για πολύ συγκεκριμένα θέματα.
Πού αποτυγχάνουν (Μάχη Ορίου): Ο μέσος πολίτης δυσκολεύεται να καταλάβει τι ακριβώς προσφέρουν σήμερα στο τραπέζι. Αν δεν δείξουν γρήγορα ότι μπορούν να αλλάξουν κάτι στη ζωή του κόσμου, κινδυνεύουν να μείνουν εκτός της νέας πραγματικότητας.
ΓΙΑΤΙ ΑΥΤΟ ΑΦΟΡΑ ΤΟΝ ΠΟΛΙΤΗ: Η ψήφος του κάθε πολίτη δεν είναι πια «λευκή επιταγή» Είναι σαν να αγοράζει ο πολίτης μια υπηρεσία. Αν το κόμμα που ψηφίζει δεν Δημιουργεί λύσεις και δεν τον/την Υποστηρίζει όταν το έχει ανάγκη, τότε η έρευνα μας δείχνει ότι έχει κάθε δικαίωμα (και ήδη το κάνει) να αλλάξει επιλογή. Αυτό είναι η «Λειτουργική Ψήφος».
Η ταυτότητα της έρευνας
- Μέγεθος Δείγματος: 803 ενήλικες (Αντιπροσωπευτική Παγκύπρια κάλυψη).
- Συλλογή Δεδομένων: Μέσω Ψηφιακών Στρατηγικών Δειγματοληψίας & Αυστηρών Πρωτοκόλλων Επαλήθευσης με στάθμιση βάσει δημογραφικών δεδομένων της Στατιστικής Υπηρεσίας.
- Μεθοδολογία: Μοντέλο CIS: Create (Δημιουργία) – Inform (Ενημέρωση) – Support (Υποστήριξη)
- Μοντέλο Ανάλυσης: Regression Analysis (Ανάλυση Παλινδρόμησης).
- Ποσοτική Aξιολόγηση: Χρήση πενταβάθμιας κλίμακας Likert (1-5), όπου το 1 αντιστοιχεί στον «Ελάχιστο» και το 5 στον «Μέγιστο» δείκτη αποδοχής.
- Σφάλμα: ±3,46%
- Επίπεδο Εμπιστοσύνης: 95%
Διαβάστε αυτούσια την έρευνα



